• <rp id="sywyi"></rp>
    <progress id="sywyi"></progress>

    1. <em id="sywyi"><strike id="sywyi"><u id="sywyi"></u></strike></em>
      <th id="sywyi"></th>

      <rp id="sywyi"></rp>

      總承包公司:強化項目管理,助力 “大商務體系”管理能力提升

      發布日期:2023-07-15
      【字體:打印

        為貫徹落實中建交通“兩優四強”戰略目標,切實提高項目經營創效能力,總承包公司聚焦項目管理“三個強化”,助力“大商務體系”管理能力提升。

        2023年上半年,總承包公司強化項目策劃動態調整,對在施項目生產過程中發生重大變更或工期調整的項目策劃和實施計劃進行一次梳理,對需要更新的項目,根據項目現場情況對項目策劃進行調整,并指導項目對實施計劃同步進行調整,確保項目生產經營按計劃進行。

        總承包公司進一步強化施工計劃管理,安排專人負責項目工期管控,以工期實現為主線,狠抓關鍵線路和節點管理。建立工期計劃三級節點管控機制,形成三級節點清單,在嚴格執行總計劃的同時,加強階段性計劃、專項計劃的控制,確保項目關鍵節點如期完成。上半年實現長春地鐵2號線東延四工區項目趙-趙暗挖區間全面貫通,長春地鐵6號線03標段三工區南溪濕地站-華慶路站雙線全線順利貫通,長春地鐵2號線東延四工區趙-趙盾構區間雙線順利貫通,拖靶隊臨時安置工程碼頭工程蓋板較原工期提前完成,切實提高了項目經營管理水平。

        總承包公司按季開展客戶滿意度調查,公司領導帶頭對在施項目建設單位定期進行回訪,通過回訪主動傾聽并解決業主訴求,從而牢固樹立為客戶服務的理念,統籌推進過程工期履約、質量管控等工作,保證項目順利履約。2023年上半年公司獲得業主表揚信5封,長春軌道交通6號線03標三工區在建設單位組織2022年度綜合評比中排名第一,并且連續三年榮獲“優秀施工單位”。經公司半年度客戶滿意度調查,26個項目平均得分95.95,90分以上占比100%。

      中建集團微信

      中建交通微信

      中建交通微博

      中建交通抖音

      網站地圖  |  法律聲明  |  常見問題  |  聯系我們  |  賬款拖欠事項信訪投訴公告  |  中建交通紀委監督舉報

      Copyright © 中建交通建設集團有限公司 京ICP備12039856號-1
      中國建筑辦公信息系統
      中國建筑移動辦公系統
      驗證碼:
      CA登錄  CA驅動
      亚洲欧美激情gif动态图片区