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      中建交通召開2024年市場營銷工作會

      發布日期:2024-01-26
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        1月26日,中建交通召開2024年市場營銷工作會。會議全面總結中建交通2023年市場營銷工作情況,分析當前形勢與問題,部署下一步重點工作。中建交通黨委書記、董事長程先勇出席會議并講話,黨委副書記、總經理唐德文主持會議,領導班子成員參加會議。

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        會議強調,2023年,中建交通營銷系統攻堅克難、凝心聚力,經營規模逆勢增長;優化結構、積勢蓄能,改革創新持續突破;把握機遇,因勢而謀,服務大局更加堅定。會議指出了目前存在的問題和短板,并對下一階段工作進行部署。

        一是主動變革,在打造營銷文化中凝聚發展共識。聚焦平臺建設,夯實“想為”的基礎,加強總部研究能力建設,強化“總部-子企業-分支機構”三級營銷體系穿透管理;提升能力素養,增強“善為”的底氣,培養“春江水暖鴨先知”的市場能力,錘煉雷厲風行的執行力;聚焦核心任務,實現“作為”的成效,堅持目標計劃管理,緊盯序時目標任務,強化指標剛性考核。

        二是統籌兼顧,在提高營銷質量中厚植發展底蘊。堅持穩中求進,實現更有質量的發展,要堅持規模與質量并重,實現速度與效益并舉,轉向效率型集約增長,更加注重項目效益;堅持以進促穩,實現更有分量的發展,要鞏固主業發展基本盤、深挖投資帶動潛力源、開拓海外市場增長點;堅持先立后破,實現更有活力的發展,要重點攻克“三大工程”建設,實現內生式裂變增長,聚焦新能源項目,實現外聯式聚變增長。

        三是多措并舉,在提升客戶管理中增強發展動能。啟動客戶“織網補網”行動,建立健全定期溝通機制,構建高效營銷網絡,推動客戶開發工作取得新進展、新成效;牢固樹立客戶服務意識,狠抓項目履約,實現以現場促市場,打造業內標桿,做到以品牌促市場,堅持共情共贏,推動以文化促市場。

        四是久久為功,在深耕區域市場中夯實發展基礎。強化區域協同,打好戰略區域“陣地戰”,要下好營銷“一盤棋”,樹立品牌維護意識;厚植發展根基,打好屬地經營“持久戰”,要立足長遠謀發展,努力提高總部駐地市場首位度;實施專項行動,打好低效機構“攻堅戰”,要狠抓營銷機構治理、狠抓法人單位盤活,在營銷機構與法人單位管理上出實招、見實效。

        會議強調,各單位要樹牢市場營銷底線思維,營銷干部要“知敬畏、存戒懼、守底線”,堅決不碰廉潔營銷的“紅線”,堅決把好防范風險的“關口”;要堅決抓好安全生產,各子企業領導班子要主動開展安全帶班檢查,盡職盡責做好應急值班值守工作,嚴防安全事故發生,確保人員財產安全。

        會上,市場營銷分管領導張景龍作市場營銷專項報告。鐵路業務分管領導作鐵路業務專項報告。投資部作投資業務專項報告。

        黨委常委、副總經理荊偉傳達了中建集團2023年海外業務座談會會議精神并作分管業務專項報告。

        期間,市場拓展部進行了數據通報,國際業務部介紹了海外業務市場營銷體系,河南公司、華北公司、鐵路公司、西北公司分別就國內國外市場開拓開展經驗交流。會上還表彰了2023年度營銷系統先進集體和個人,頒發了2024年市場能力考核責任狀。

        中建交通總部相關部門負責人,各子企業負責人和營銷人員共計247人在主會場和視頻分會場參加會議。

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